自“健康企业”建设活动开展以来，中国石油长庆油田页岩油开发分公司始终把员工健康素养提升摆在最突出位置，打造形成了“合规型、学习型、温情型、平安型、救护型、舒心型、活力型、智慧型、生态型和责任型”的“十全型”优秀企业。 

绿色发展高效推进，健康生活生产环境看得见。在“清洁能源替代+节能降耗”两大关键领域，积极践行“双碳”目标，狠抓绿色低碳转型“三大工程”，统筹推进节能降耗、伴生气综合利用、碳汇林建设、光热利用、CCUS固碳埋碳、光伏发电6大项目实施，积极构建油气与新能源多能互补融合发展新格局，全面建设绿色低碳健康示范基地。该分公司时刻心系员工心理健康，精心地打造了2座高标准心理咨询活动室与1座文化主题公园，已累计开展心理诊断与心理疏导服务8期，服务员工1251人次，员工健康意识显著增强，心理压力有效缓解，以更加饱满的精神状态投入工作，为企业高质量发展注入强劲动力。 

数智化赋能成绩斐然，管理成效看得见。聚焦操作难度大、劳动强度高、危险系数大的作业，该分公司累计投入1亿元，纵深推进数智化转型，率先推行上线长庆油田首个页岩油物联网云平台，部署长航程无人机28套、地面智能巡检机器人2台，已建成中国石油陆上最大集群化无人机群智能巡检系统，形成了集中监控、集中巡检、集中调度的“天+地+人”多维度、立体式“大监控”生产运行新模式，创造性实现了页岩油全生命周期“数智+健康”管理新业态，有效缓解用工压力、减轻员工作业劳动强度。 

工会职能作用发挥，单位关心关怀看得见。精选业务骨干，组建网格化健康团队，细致入微推行人文关怀，全面开展福利待遇、工伤管理等涉及群众切身利益的政策解读，24年以来精细组织“六必谈、六必访”工作，累计投入75.3万元专项资金，探望慰问21人次，普惠慰问970人次，送温暖慰问1089人次。通过这些饱含温情的举措，让员工感受到尊重与温暖，有力地激发了员工的工作热情，为分公司的稳健发展汇聚起源源不断的强大动力。此外，该分公司还连续3年成功举办心理健康讲座与专题沙龙活动，通过组织关爱进一线、心理团辅等系列活动，有效增强员工自我心理调适能力，员工在心理健康、工作满意度及幸福感等关键指标上均实现显著提升。 

文体活动开展有效，精神面貌改善看得见。持续加大投入，注重硬件设施迭代升级，累计投入85万元，新建综合性大型体育馆1座、各类室外场所4座、增配健身设施590余套，进一步丰富员工文娱阵地。工会职能发挥方面，成功培育各类文体协会5个，涵盖音乐、舞蹈、摄影等多个领域，全年组织活动65次，有力激发员工兴趣爱好，增强了团队协作能力。近年来，该分公司工会以开展丰富多彩的活动为载体，先后组织南湖公园“健步走”“安康杯”羽毛球赛等健康文娱活动，在增强员工身体素质、缓解工作压力、促进员工交流互动的同时，全方位展现了企业积极奋进的良好风貌。 

守护员工健康，员工权益保障看得见。高度重视油区员工就医困难，科学选址新建前线医疗服务点1座，配套各类医疗器械及健康器材142套，签约常驻专业医护人员4人，常态化开展日常救治、健康问诊服务，投运至今累计服务员工达1500余人次。同时，分公司在“五险二金”基础上，额外为员工办理了团险、重疾险、雇主责任险以及女工特殊疾病险等多种保险项目，进一步增强了员工抵御意外风险的能力。（刘冬军 王瑞）