近年来，长庆油田页岩油开发分公司始终秉持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，通过体系化建设、标准化改造、常态化治理等举措，构建起全方位、立体化的安全生产保障体系，为分公司高质量发展筑牢安全屏障。

教育培训全覆盖，安全理念入脑入心。创新推行“小夜校”培训机制，以“三个坚持”打造高素质员工队伍，坚持常态化学习，建立每周固定学习日制度；坚持全覆盖教育，围绕安全生产、设备操作等核心内容，积极开展安全专题教育培训，实现全员覆盖，坚持实效化教学，采用“理论+案例+实操”三维模式，切实提升培训效果，为安全生产奠定坚实基础。

标准化建设树标杆，现场管理提质增效。以重点平台为示范，全面推进标准化建设。在现场平台打造中，面对废旧设备清理难题，党员突击队连续奋战，高效完成废旧设备转运。目前，该分公司各场站均积极进行标准化改造，现场管理实现统一标识标牌、统一操作规程、统一设备布局、统一应急物资配置“四个统一”。

隐患治理零容忍，风险防控见行见效。建立“排查-整改-验收”闭环管理机制，通过系列扎实举措，确保实现安全隐患“发现一处、整改一处、销号一处”的治理目标，推动安全生产从被动应对向主动预防转变，为生产经营筑牢安全堤坝。

全员参与聚合力，共建共享安全文化。稳步深化“人人都是安全员”理念，创新建立岗位自查、专业检查，即时整改、限期整改“双查双改”机制，形成全员参与的安全管理格局，并创新开展“安全金点子”征集活动，持续营造浓厚的安全生产氛围。

下一步，页岩油开发分公司将持续深化安全生产，以智能化监测预警系统建设为抓手，推动安全管理向数字化转型，通过构建“科技强安、制度固安、文化兴安”三位一体的长效机制，全面提升本质安全水平，为页岩油规模效益开发保驾护航。（李嘉乐 胡雅洁）